દરેક વ્યક્તિ સલામતીની વાત કરે છે, દરેક વ્યક્તિ કટોકટી પ્રતિભાવ જાણે છે 丨 નંદા ટેકનોલોજી 'કાર્ય સલામતી મહિનો' મર્યાદિત જગ્યા કટોકટી પ્રતિભાવ અને બચાવ કવાયત હાથ ધરે છે

જૂન એ ચીનમાં 24મો 'વર્ક સેફ્ટી મહિનો' છે, જેની થીમ 'દરેક વ્યક્તિ સલામતી વિશે વાત કરે છે, દરેક વ્યક્તિ જાણે છે કે કટોકટીનો જવાબ કેવી રીતે આપવો - તમારી આસપાસ છુપાયેલા સલામતી જોખમો શોધો' છે. થીમની આવશ્યકતાઓને પૂર્ણ કરવા અને મર્યાદિત જગ્યા કામગીરીની જોખમ નિવારણ અને કટોકટી પ્રતિભાવ ક્ષમતાને અસરકારક રીતે સુધારવા માટે, નંદા ટેકનોલોજીએ તાજેતરમાં ક્વિઆન્ટાંગ નાશવંત કચરાના નિકાલ કેન્દ્રમાં એક વ્યાપક મર્યાદિત જગ્યા કટોકટી બચાવ કવાયત યોજી હતી, જે વાસ્તવિક કામગીરીની નજીક હતી.

આ કવાયત વાસ્તવિક પ્રોજેક્ટ સાથે ગાઢ રીતે સંબંધિત છે, જે વર્કશોપ ભૂગર્ભ પંપ રૂમની ખતરનાક પરિસ્થિતિનું અનુકરણ કરે છે જેમાં સાધનો જાળવણી કામગીરીમાં કર્મચારીઓના અચાનક ગૂંગળામણના નુકસાનનો સમાવેશ થાય છે. આ કવાયત કટોકટી યોજના સક્રિયકરણ પ્રક્રિયાઓ અનુસાર કડક રીતે હાથ ધરવામાં આવી હતી, જેમાં જોખમ શોધ, કટોકટી અહેવાલ, આદેશ અને રવાનગી, ઝડપી પ્રતિભાવ, વ્યાવસાયિક બચાવ, તબીબી સંભાળ અને નિકાલ પછીના મુખ્ય પાસાઓને આવરી લેવામાં આવ્યા હતા. દરેક કટોકટી ટીમ (કમાન્ડ, બચાવ, ચેતવણી, તબીબી, લોજિસ્ટિક્સ) એ ઝડપથી અને કાર્યક્ષમ રીતે પ્રતિક્રિયા આપી, સારી કટોકટી ગુણવત્તા અને વ્યવહારુ ક્ષમતા દર્શાવી.

આ કવાયતમાં ખાસ કરીને સલામતી વાલીપણાની મુખ્ય ભૂમિકા અને માહિતી રિપોર્ટિંગ પ્રક્રિયાના માનકીકરણ પર ભાર મૂકવામાં આવ્યો હતો જેથી અણધારી પરિસ્થિતિઓમાં સરળ સૂચનાઓ અને સમયસર પ્રતિભાવ સુનિશ્ચિત થાય. સમગ્ર કવાયત પ્રક્રિયા સારી રીતે ગોઠવાયેલી, આદેશિત અને યોગ્ય રીતે નિકાલ કરાયેલી છે, મર્યાદિત જગ્યા માટે પ્રોજેક્ટના ખાસ કટોકટી યોજનાની વ્યવહારિકતા અને કાર્યક્ષમતાનું અસરકારક રીતે પરીક્ષણ કરે છે. કવાયત પૂર્ણ થયા પછી, પ્રોજેક્ટ સલામતી અધિકારીએ સ્થળ પર સમીક્ષા કરી. તેમણે કવાયતની અસરને સમર્થન આપ્યું, અને ફરીથી ભાર મૂક્યો: આપણે 'યુદ્ધ માટે પ્રેક્ટિસ' ની માર્ગદર્શક વિચારધારાને મજબૂત રીતે સ્થાપિત કરવી જોઈએ, નિયમિત કવાયત દ્વારા પ્રક્રિયાથી પોતાને પરિચિત કરવા જોઈએ, મિકેનિઝમને તીક્ષ્ણ બનાવવી જોઈએ અને ટીમને સુધારવી જોઈએ; આપણને ઉત્પાદન સલામતીના મહત્વની ઊંડી સમજ હોવી જોઈએ, અને દરેક સમયે સલામતીના તાર કડક કરવા જોઈએ; આપણે 'સુરક્ષા પ્રથમ અને નિવારણ પ્રથમ' નીતિનું પાલન કરવું જોઈએ, અને જોખમ અને જોખમ વ્યવસ્થાપનને પ્રથમ સ્થાને રાખવું જોઈએ. આપણે 'સુરક્ષા પ્રથમ, નિવારણ પ્રથમ' નીતિનું પાલન કરવું જોઈએ, અને જોખમ નિયંત્રણ અને છુપાયેલા જોખમની તપાસ અને વ્યવસ્થાપન દૈનિક ધોરણે, કડક રીતે નિયમિત ધોરણે કરવું જોઈએ, જેથી સ્ત્રોતમાંથી મોટા સલામતી જોખમોને અટકાવી શકાય અને તેનું નિરાકરણ કરી શકાય.

આ કવાયત મર્યાદિત જગ્યા કામગીરીમાં પ્રોજેક્ટની કટોકટી બચાવ ક્ષમતાનું અસરકારક પરીક્ષણ જ નહીં, પરંતુ તમામ સ્ટાફની સલામતી જાગૃતિને ઊંડી મજબૂત બનાવવાનું પણ છે. તેણે પ્રોજેક્ટ લાઇનમાં મૂળ મેળવવા માટે 'દરેક વ્યક્તિ સલામતી વિશે વાત કરે છે, દરેક વ્યક્તિ કટોકટી પ્રતિભાવ જાણે છે' ની વિભાવનાને મજબૂત રીતે પ્રોત્સાહન આપ્યું, અને પ્રોજેક્ટના સલામતી ઉત્પાદનના પાયાને વધુ મજબૂત બનાવ્યો. નંદા સાયન્સ એન્ડ ટેકનોલોજી આ કવાયતને સલામતી વ્યવસ્થાપન પ્રણાલીમાં સતત સુધારો કરવા, કટોકટી પ્રતિભાવ ક્ષમતાના નિર્માણને મજબૂત બનાવવા અને દરેક પ્રોજેક્ટ, દરેક કડી અને દરેક પોસ્ટ પર સલામતી જવાબદારીને અમલમાં મૂકવાની તક તરીકે લેશે, જેથી એન્ટરપ્રાઇઝના ઉચ્ચ-ગુણવત્તાવાળા વિકાસ અને પ્રદેશની પર્યાવરણીય સલામતી માટે વધુ મજબૂત અને વિશ્વસનીય અવરોધ બનાવવામાં આવે.